Wenn Lean nicht liefert, fehlt das System.
Lean Boost koppelt Strategie mit Performance und Kultur – in Wochen statt Monaten.
Improve like Crazy.
Das System für Profitabilität
Wir schaffen Transparenz über Werte, Kultur und strategische Prioritäten.
Der Strategiekompass macht sichtbar, wofür Ihr Unternehmen steht – und worauf es sich konsequent fokussiert.
Ein fokussiertes Entwicklungssystem, das Strategie schnell und wirksam in den Alltag übersetzt – anpassungsfähig, dynamisch und getragen von einer konsequenten Lernkultur mit kurzen Zyklen, klaren Zielen und kontinuierlicher Verbesserung.
Nachhaltige Führung beginnt mit innerer Ausrichtung.
Der Persönliche Kompass entwickelt Führungspersönlichkeiten, die Orientierung geben und Entscheidungen tragen.
Werte sichtbar machen – für Teams, Recruiting & Onboarding.
Vergleiche Teams, erkenne Spannungen und schaffe kulturelle Passung, damit Zusammenarbeit und Entscheidungen schneller wirken.
Startpunkt ist immer der Strategiekompass. Danach beginnt die Umsetzung.
Strategiekompass kostenlos
4 Schritte zur Lean-Kultur
Lean Boost Modell
1. Werte - Was ist wichtig?
Definiere zunächst, was am wichtigsten ist (Wert).
Nutzen:
Du kannst bessere Entscheidungen treffen.
Du verstehst was dich und andere motiviert.
Du kannst besser Konflikte lösen.
Du kannst gezielt deine Teambildung beeinflussen.
2. Resultate - Was ist unser Ziel?
Als nächsten Schritt solltest du dein Ziel und das angestrebte Ergebnis definieren.
Nutzen:
Du lernst die Zusammenhänge kennen, die Leistung verbessert.
Du kannst Teamziele besser erreichen.
Du lernst wie du deine Organisationskultur zu deinem Vorteil nutzt, um erwünschte Resultate zu erreichen.
3. Verhalten - Wie verhalten wir uns?
Im nächsten Schritt ist es wichtig, die Verhaltensweisen zu identifizieren, die aus diesen Werten entstehen und für das gewünschte Ergebnis notwendig sind.
Nutzen:
Du kannst das Verhalten deiner Teammitglieder besser verstehen.
Du kannst das erwünschte Verhalten besser steuern.
Du kannst dein eigenes Verhalten sogar ändern.
4. Strukturen - Was sind unsere Strukturen?
Im weiteren Verlauf ist es entscheidend, deine Organisationsstrukturen mit den vorherigen Schritten in Einklang zu bringen.
Nutzen:
Du kannst Konflikte besser erkennen, die deine Leistung reduzieren.
Du kannst Strukturen schaffen die die Motivation steigert.
Du kannst Strukturen so aufbauen, dass die erwünschten Resultate ermöglicht werden.
«To be sure, the fundamental task of management remains the same; to make people capable of joint performance through common goals, common values, the right structure, and the training and development they need to perform and to respond to change»
— Peter F. Drucker